12月18日公司组织了一次内部培训，培训主题是“赢在执行”，什么是执行力，余世维老师首先引用了三个人对执行力的看法。第一个是联想电脑总裁柳传志，他对执行力的看法是：积极选拔合适的人员到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力；第二个是美国GE总裁杰克.韦尔奇对执行力的看法是：杜绝将资源浪费的行政体系上的做法，摒弃美丽外壳的计划与预算；第三个是戴尔电脑老板迈克尔.戴尔对执行力的看法是：是由于员工在每个阶段都能一丝不苟的切实执行；从这些人对执行力的看法来反思我们国人对执行力的态度，我们国人首先对执行偏差没有感觉，也不觉得重要；其次个性上不追求；再次在指责范围内，不会自己尽责处理一切问题；最后对“要求标准”不能也不想坚持。就是因为国人的不追求，不尽责，不坚持，凡事马马虎虎，导致国内企业做不大，做不久。希望通过这个培训公司员工能认识到什么是执行力，怎样赢在执行，为圆鼎公司以后的发展壮大做基石。